내부 리스크는 조기 탐지가 핵심

기업 비밀 유출, 이해충돌, 근태 위반, 허위 경비, 하도급 관리 부실 등 조직의 리스크는 대개
초기 징후를 보입니다. 우리는 제보 채널 설계 자문, 공개 정보(OSINT) 모니터링, 합법적 인터뷰,
현장 실사 등을 통해 “의심 신호”를 빠르게 구조화하여 경영진이 행동할 수 있는 정보로
변환합니다. 모든 절차는 인사·노무·개인정보 관련 법규를 준수하며, 불필요한 개인 식별정보는
배제합니다. 사건별로 이해관계자 맵을 작성하고, 리스크 강도에 따라 조사 깊이와 범위를
단계적으로 조정해 비용 대비 효과를 극대화합니다.

협력사 실사와 평판 검증

신규 파트너 선정 시 공개자료 검토, 현장 확인, 레퍼런스 인터뷰 등 합법적인 실사 절차로
기본 신뢰도를 점검합니다. 과장·허위 정보에 휘둘리지 않도록 사실과 문서를 기반으로
평가하며, 법원 판결문·행정 제재 공시 등 공개 기록을 통해 과거 리스크 이력을 교차 확인합니다.
보고서는 요약 본과 상세 부록으로 이중 구성되어 의사결정자의 시간을 절약하면서도, 필요 시
증빙을 즉시 열람할 수 있게 합니다. 또한 내부 통제 개선안(권한 분리, 승인 체계 보완,
이해상충 관리 정책 등)을 함께 제안해 “사건의 대응”을 넘어 “재발의 예방”까지 지원합니다.

윤리·컴플라이언스 동반자

조사 결과는 제재가 목적이 아니라 신뢰 회복의 출발점이 되어야 합니다. 우리는 조직 문화와
커뮤니케이션 구조까지 살펴, 장기적으로 리스크가 줄어드는 환경을 만드는 데 초점을 둡니다.
필요 시 법률 자문 네트워크와 협업하여 대응 수순을 정리하고, 문서 보존과 증빙 체계도
함께 정비합니다.